Председатель Гродненского облисполкома Юрий Караев во время прямого эфира «Гродненщина. Аграрный вопрос» рассказал, что привело к кадровым перестановкам в ОАО «Агрокомбинат Скидельский» и в каком положении сейчас предприятие. 

– «Агрокомбинат Скидельский» лет 15 назад действительно был преуспевающим агрохолдингом, который вели вперед сильный руководитель и его профессиональная команда. Я скажу в сравнении с силовыми структурами: в производстве очень многое завязано не на системе, а на личности руководителя. Процесс управления должен быть живым, особенно сельхозорганизацией, особенно состоящей из нескольких сторонних разнородных предприятий, – отметил Юрий Караев. 

Глава Гродненской области подчеркнул: «Агрокомбинат Скидельский» – это прежде всего комбинат хлебопродуктов. Ядро предприятия – птицефабрика, причем не одна, здесь же несколько свинокомплексов, другие производственные площадки. Именно поэтому предприятием нужно управлять искусно, все время следить за тем, куда качается рынок, как идут процессы, что подорожало, какую культуру лучше выращивать.

– К сожалению, за полтора десятка лет мы уделяли недостаточно внимания этому предприятию. И дела там шли не очень хорошо. Они давно не модернизировались, не вкладывали средства в реконструкцию. Все устаревало, а здесь, как и в любом производстве, если своевременно и в достаточном количестве не вкладываться в развитие, в модернизацию, то начинает падать привес. Предприятие стало убыточным. Там начали брать кредиты, чтобы закрыть взятые раньше. В результате хорошее предприятие оказалось в экономическом тупике, – сказал председатель облисполкома. 

Уже в прошлом году агрокомбинат не смог выплатить долг за газ и электроэнергию. Это побудило главу Гродненского облисполкома лично взяться за решение проблемы.  

 – Мы провели аудит неправильно сложившихся механизмов хозяйствования, тех процессов, которые заводили предприятие в тупик, определили приоритетные направления, которые нужно развивать. И, конечно, сменили руководство агрокомбината. Руководителей, которые уже не тянут свою работу, нужно заменять на более энергичных, живых, экономически мыслящих. Да, восстановить производство будет тяжело, потому что за эти годы укоренились процессы, которые давно надо было остановить, чтобы они не вели предприятие в тупик. Мы должны прекратить убыточность и предпринять меры для того, чтобы найти точки роста, которые начнут давать прибыль, – рассказал Юрий Караев.